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探测仪器软管质量把控好,要了解这6大重点

作者:时间:2020-11-13 17:22:35340 次浏览

信息摘要:

探测仪器软管质量的控制是每个公司烦心的问题,质量管控是个难题,这是一个公司的竞争力之处。当下我们归纳了对质量管控的6大关键问题。

探测仪器软管质量的控制是每个公司烦心的问题,质量管控是个难题,这是一个公司的竞争力之处。当下我们归纳了对质量管控的6大关键问题。


探测仪器软管.jpg

 

1.不要轻易明确工艺、明确了的工艺不要轻易变动

探测仪器软管出质量问题,要找出问题的根源、主要因素或主要表现; 在没有搞明白问题前,轻易变动工艺实际上掩盖了真正起因和问题。

 

2.过程控制要有量化和追溯的强烈意识

探测仪器软管质量取决于很多的因素,不要疏忽任何细节; 任何细节尽量用数据去控制并记住; 过程细节不实施控制和追溯会误导纠正、预防手段的制订。

 

3.解决问题肯定要有耐心

不能浮躁,希望一口气吃个胖子; 发现异样情况不要因与解决的问题没关联而漠不关心; 找不到起因和规则的时刻不要不行动,可以把分析的影响因素控制规范起来; 把以前试验和归纳的一些经验和规则再复习复习; 只要发现一些经验和规则后,再深入下来把它上升为理论,就算多花点成本也值得; 要明白“千里之堤毁于蚁穴”,也应该明白“愚公移山”。


探测仪器软管.jpg

 

4.要创建预防的思维

探测仪器软管质量管控的高境界是预防,而不是出了问题后怎样挽回; 任何质量问题出现前肯定是有征兆的,就看你有没有方法、方法和经验去管控和识别; 同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视; 应该把每天的过程和效果数据用工具实施整合,并从整合的效果中寻找规则和改变趋势,这些规则和显示的趋势是要求不停修正的; 在探测仪器软管之前各个控制因素要尽量一致性要高。

 

5.质量控制肯定要有管控的思维

不要希望直接靠人员来做到探测仪器软管质量的稳定; 探测仪器软管质量是加工出来的,不对直接制造者实施管控,质量永远不能稳定; 所以要观察、重视和研究探测仪器软管直接制造者的表现和状态,并针对这些表现和状态实施管控和调整; 假如探测仪器软管直接制造者表现和状态没有受控,只要出了质量问题你永远分析不正确起因; 不要认为我们现在工艺中规定的过程控制要求都符合了,探测仪器软管质量就没问题; 所以我们的过程控制要求要不停改进,同时也要把人管好。

 

6.要多听取意见和建议

不要觉得别人不知道实际、不能一下子解决问题,意见就没有价值; 但他们尤其是探测仪器软管直接制造者可以给我们很多提示和告诫; 假如你可以解决这个问题,谁的意见和建议都可以不听;但当处置不了的时刻,任何人的意见和建议都应该听,都应该去尝试和试验,无论你赞不赞同; 探测仪器软管质量管控的思维常常触及到科技的前沿,哪怕是随意的一句话或一个牢骚等,或许都指引或暗示着一个重大技术革新方向,所以专业化技术人员要是重视细节并擅于捕捉细节的人。